挑燈夜戰搶周期，争分奪秒(miǎo)跑現場(chǎng) 設計(jì)院成功中标沈信項目
發布時(shí)間(jiān)：2023-07-07 作(zuò)者： 為(wèi)深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于東北振興發展的重要講話(huà)和(hé)指示批示精神，助力沈陽市城市建設，落實股份公司和(hé)集團公司關于沈信項目的決策部署，進一步聚焦主責主業，發揮設計(jì)引領作(zuò)用，今年以來(lái)，設計(jì)院上(shàng)下團結一緻、攻堅克難，全力做(zuò)好沈信項目的設計(jì)攻堅。
迅速響應，克服重重困難
設計(jì)院領導高(gāo)度重視(shì)該項目的實施，接到任務，黨委書(shū)記、執行(xíng)董事葛先飛、黨委副書(shū)記、院長徐斌輝立刻組織召開(kāi)項目動員部署會(huì)，抽調建築、結構、給排水(shuǐ)、電(diàn)氣、暖通(tōng)等專業優秀骨幹成立設計(jì)團隊，安排前往項目現場(chǎng)駐場(chǎng)辦公。他們放下電(diàn)話(huà)、背上(shàng)行(xíng)囊，匆匆趕赴現場(chǎng)，盡快熟悉環境，在臨時(shí)辦公室迅速展開(kāi)工作(zuò)，克服地域、環境、條件等重重困難，第一時(shí)間(jiān)全身心投入設計(jì)工作(zuò)中。
做(zuò)精做(zuò)透，任務争分奪秒(miǎo)
這一項目時(shí)間(jiān)緊、任務重，為(wèi)了合理(lǐ)科學的确定項目所需建設規模和(hé)投資控制(zhì)範圍，設計(jì)團隊7名設計(jì)師(shī)本着“因地制(zhì)宜、分類施策”的原則，往業主方跑了一趟又一趟，設計(jì)方案改了一遍又一遍，會(huì)議室裏的激烈討(tǎo)論、辦公室裏的熱火(huǒ)朝天、樓道(dào)走廊裏的步履匆忙，現在對于他們來(lái)說“5+2”、“白+黑(hēi)”已是常态，然而疲憊和(hé)辛勞沒有(yǒu)讓大(dà)家(jiā)減少(shǎo)工作(zuò)的積極性，他們始終保持着忘我的精神狀态，以飽滿的激情堅守在工作(zuò)崗位，在濃厚的工作(zuò)氛圍下，整個(gè)團隊擰成一股繩，齊心協力解決各種問題，全力以赴推動項目按時(shí)保質保量實施。
現場(chǎng)臨時(shí)辦公場(chǎng)景
多(duō)輪磋商，力保品質作(zuò)品
科學合理(lǐ)的設計(jì)方案不僅貫穿工程建設的全過程，也是一個(gè)工程高(gāo)效、優質、精準施工的前提。為(wèi)了确保沈信項目設計(jì)效果的完美落地，将設計(jì)理(lǐ)念更準确地落實到施工上(shàng)，項目啓動後，設計(jì)團隊晝夜奮戰、加班加點對設計(jì)方案進行(xíng)深入優化，前後經過了十幾輪的反複討(tǎo)論和(hé)修改，綜合考慮周期、造價、規模、施工難度等問題，不放過任何一個(gè)細節，确保設計(jì)方案合理(lǐ)，風險可(kě)控，為(wèi)項目施工的高(gāo)效推進奠定了堅實的基礎。
深夜加班場(chǎng)景
不懈努力，付出終有(yǒu)彙報
7月5日，設計(jì)院收到沈陽鐵(tiě)路信号有(yǒu)限責任公司軌道(dào)交通(tōng)列控系統基礎裝備自主化研制(zhì)基地數(shù)字化智能化改造項目（EPC）總承包業務戰略采購成交通(tōng)知書(shū)，成功承攬該項目設計(jì)業務。項目總投資3.3億元，設計(jì)內(nèi)容包括智能制(zhì)造中心、物流中心、科技(jì)實驗中心等。
此次項目中标意義深遠重大(dà)，不僅是設計(jì)院對集團公司設計(jì)引領戰略的具體(tǐ)落實，也提升了團隊凝聚力、戰鬥力和(hé)“能打仗、打硬仗、打勝仗”的信心，對促進設計(jì)院高(gāo)質量發展積蓄了力量。
心中有(yǒu)夢想，腳下有(yǒu)力量。在這場(chǎng)沒有(yǒu)硝煙的設計(jì)攻堅戰中，設計(jì)師(shī)們始終秉承着擔當務實的工作(zuò)作(zuò)風和(hé)無私奉獻的優良品質，用汗水(shuǐ)和(hé)佳績助力項目的順利推進，以自己的實際行(xíng)動诠釋着設計(jì)人(rén)的責任與擔當！
