羅喜元出席設計(jì)院幹部培訓大(dà)會(huì)并作(zuò)形勢任務宣講 - 企業新聞

羅喜元出席設計(jì)院幹部培訓大(dà)會(huì)并作(zuò)形勢任務宣講

發布時(shí)間(jiān)：2020-07-16　作(zuò)者：

7月10日，集團公司黨委書(shū)記、董事長羅喜元出席長沙建築設計(jì)院幹部培訓開(kāi)班儀式并作(zuò)“解放思想敢為(wèi)先、創新發展勇擔當”主題形勢任務教育宣講。設計(jì)院領導班子及中層以上(shàng)幹部共50餘人(rén)參加會(huì)議。

羅喜元指出，舉行(xíng)幹部培訓是加強幹部能力建設的一項重要舉措，對廣大(dà)幹部學習新本領、增添新招數(shù)、解決新問題大(dà)有(yǒu)裨益，對設計(jì)院加快轉型升級、提升管理(lǐ)效率、全面完成年度目标也将起到很(hěn)好的促進作(zuò)用。設計(jì)院黨委一是要正确認識加強幹部隊伍能力建設的必要性，從思想上(shàng)解決“要不要”的問題。要充分理(lǐ)解加強幹部隊伍能力建設是貫徹落實習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、提高(gāo)黨的執政能力、深入推進黨的建設的迫切需要。二是要準确把握加強幹部隊伍能力建設的內(nèi)在要求，從根源上(shàng)理(lǐ)清“為(wèi)什麽”的問題。要進一步對照新時(shí)代領導幹部的新要求新标準，切實提升領導幹部在黨性修養、把握全局、求實創新、識人(rén)用人(rén)、團結協調、工作(zuò)實踐等方面的能力。三是要切實找準幹部隊伍能力建設的方法路徑，從行(xíng)動上(shàng)落實“怎麽做(zuò)”的問題。在政治站(zhàn)位上(shàng)，要不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、踐行(xíng)“兩個(gè)維護”。在思想信念上(shàng)，要深刻領會(huì)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅持全面系統學、與時(shí)俱進學、聯系實際學和(hé)自我提升學。在實踐行(xíng)動上(shàng)，要立足于适應新形勢、滿足新要求、解決新問題，做(zuò)到永葆幹事創業的激情，胸懷全局、勇于擔當、勤學善思，把幹部培訓成果切實體(tǐ)現到全面完成各項年度任務目标的具體(tǐ)實踐中來(lái)。

在全面分析了國家(jiā)當前國內(nèi)外經濟形勢、企業面臨的發展機遇和(hé)挑戰後，羅喜元強調，設計(jì)院要全力以赴加快體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)轉變、加快全過程工程咨詢能力塑造、加快與集團公司在市場(chǎng)經營、項目管理(lǐ)、信息化建設等環節的業務融合，為(wèi)集團公司“設計(jì)咨詢引導工程總承包商業模式”的建立、核心競争力的提升奠定堅實基礎。為(wèi)此，設計(jì)院黨委要強化領導功能，将黨的領導嵌入企業治理(lǐ)結構之中，切實起到“把方向、管大(dà)局、保落實”作(zuò)用；要強化組織功能，加強“三基”工程建設，堅持“三重一大(dà)”民主決策制(zhì)度，為(wèi)企業全面發展提供強大(dà)組織保證；要強化融合功能，把解決思想問題同解決實際問題結合起來(lái)，協調好企業黨群、幹群關系，營造良好的發展環境；要強化服務功能，堅持服務企業生(shēng)産經營不偏離，切實将提高(gāo)企業經濟效益，增強企業競争實力，實現國有(yǒu)資産保值增值作(zuò)為(wèi)黨建工作(zuò)的出發點和(hé)落腳點，以企業改革成果檢驗黨建工作(zuò)成效。
羅喜元要求，設計(jì)院全體(tǐ)員工必須正确認識當前的形勢，切實增強“解放思想敢為(wèi)先，創新發展勇擔當”的緊迫感，統籌抓好疫情防控和(hé)經濟發展工作(zuò)，全力以赴打好生(shēng)産經營和(hé)改革發展攻堅戰。一是要堅持目标導向，持續推進設計(jì)院高(gāo)質量發展不動搖。要強化設計(jì)主導，推進設計(jì)咨詢對實現工程總承包戰略目标在市場(chǎng)開(kāi)拓、項目生(shēng)産、品牌打造、科技(jì)創新、信息化建設、全過程咨詢等多(duō)環節的支撐、引導作(zuò)用；要優化産品組合，要通(tōng)過産業鏈上(shàng)下遊延伸，發揮規劃設計(jì)咨詢業務助力項目“開(kāi)發端”市場(chǎng)開(kāi)拓功能，改善建築産品單一結構，優化建築産品布局組合，打造出具備核心競争力的拳頭産品；要強化信息化建設，從“線下為(wèi)主、現場(chǎng)為(wèi)主”向“線下+線上(shàng)”相結合轉變，推動企業信息化、數(shù)字化、智能化轉型升級發展；要加強制(zhì)度建設，提升管控能力，推動治理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)治理(lǐ)能力現代化。二是要堅持結果導向，全面完成全年目标任務不動搖。要進一步細化措施，加大(dà)應對變局力度，層層落實責任，全面推進生(shēng)産經營各項工作(zuò)；要進一步創新思維，危中尋機，強化經營，開(kāi)拓新局；要進一步加強管理(lǐ)，順勢而為(wèi)，乘勢而上(shàng)，全面完成年度任務目标。三是要堅持實幹導向，全力加強人(rén)才隊伍建設不動搖。要進一步加強思想教育，着力提高(gāo)黨員幹部政治素養、專業技(jì)能；要進一步健全體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)，構建能者上(shàng)、平者讓、庸者下的用人(rén)機制(zhì)，倡導貢獻發聲、能力說話(huà)；要進一步加大(dà)人(rén)才引進力度，打造專業團隊，提升企業核心競争力。

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